Picture of BQL Siam-555

(Thái Lan) Nhờ tiktok, các brand "nhỏ" về thời trang, làm đẹp tăng trưởng vũ bão

Visible to anyone in the world
Edited by BQL Siam-555, Friday, 9 July 2021, 3:28 PM

CÁC BRAND fashion, beauty mới nổi dùng Tik Tok tăng doanh số như thế nào ?

Doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Thái đã có 2 năm phát triển khởi sắc 

Theo Văn phòng Thúc đẩy Doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh thu từ khối doanh nghiệp SME chiếm tới 34% tổng GDP Thái Lan, trong số này, riêng nhóm sản phẩm beauty, fashion có sức phát triển cao nhất Đây cũng là mảng kinh doanh phát triển nhanh nhất trên thương mại điện tử với mức tăng trưởng hơn 33% hàng năm

Cùng với hành vi mua sắm trực tuyến đã phát triển theo cấp số nhân, người ta thấy rằng vào năm 2020, kinh doanh mua sắm trực tuyến đem lại  Giá trị lên tới 220 tỷ  baht, tương đương 5% hoạt động kinh doanh bán lẻ ở Thái Lan


mua sắm trực tuyến ngày càng tiện lợi và nhanh chóng hơn. từ việc tìm kiếm thông tin sản phẩm so sánh giá quyết định mua hàng Tất cả đều diễn ra trực tuyến.

Điều thú vị là phương tiện truyền thông hiện đang ảnh hưởng đến nhận thức của mọi người về quyết định mua hàng là phương tiện truyền thông video dạng ngắn. Theo thông tin từ Media Briz, 90% người phỏng vấn ưa chuộng định dạng VDO ngắn, 72% dựa vào VDO để thu thập thông tin sản phẩm dự định mua


Do đó, có thể coi ngoài việc gia tăng cơ hội cạnh tranh bằng cách gia nhập thương mại điện tử, chiến lược tiếp thị kỹ thuật số thông qua các nền tảng video ngắn như TikTok được coi là câu trả lời cho sự phát triển kinh doanh của thời đại ngày nay.

TikTok là một nền tảng có thể đáp ứng nhu cầu kinh doanh từ việc tạo nhận thức đến tạo doanh số bán hàng một cách hiệu quả cho mọi doanh nghiệp. Đặc biệt dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, dòng làm đẹp và thời trang.Đồng thời là nền tảng nơi nhiều người nổi tiếng và người sáng tạo đến để giới thiệu nội dung sản phẩm thời trang và làm đẹp sáng tạo để tiếp cận và tương tác hiệu quả với khán giả mục tiêu của họ.

xin giới thiệu các chiến lược và kỹ thuật tăng doanh số bán hàng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, kinh doanh làm đẹp, thời trang trên TikTok mà mọi người có thể áp dụng vào công việc kinh doanh của chính mình trong tương lai.

 Thương hiệu mỹ phẩm Charmiss (@ charmiss.cosmetics)


Thương hiệu Charmiss sử dụng chiến lược tạo nhận thức và sự công nhận sản phẩm bằng cách tạo nội dung video ngắn tập trung vào việc trình bày điểm mạnh của sản phẩm một cách sáng tạo và hấp dẫn. Ngoài ra, nội dung video ngắn được sử dụng để xây dựng dựa trên định dạng quảng cáo trong nguồn cấp dữ liệu nhằm tiếp cận nhiều đối tượng hơn. Kết quả là, quảng cáo của thương hiệu đã nhận được 4 triệu lượt xem và có thể tạo ra mức tăng trưởng doanh số 2.000% chỉ trong một tháng.

Thương hiệu may mặc GQ (@gqapparel)


Gần đây, GQ đã mở một tài khoản trên TikTok, cung cấp nội dung video ngắn kể về chức năng nổi bật của sản phẩm theo cách thú vị và sáng tạo. Bằng cách tập hợp những người sáng tạo trên TikTok từ nhiều ngành khác nhau để tạo nội dung, đánh giá sản phẩm, áo thun độc đáo. Nổi bật là việc thúc đẩy các chiến dịch tiếp thị trong dịp Tết Nguyên Đán vừa qua, nơi GQ đã quảng bá sản phẩm áo đỏ thông qua việc mời mọi người và những người sáng tạo trên TikTok để tạo nội dung cho mọi người thích mặc áo đỏ. 

Họ đầu tư sử dụng chức năng Boosted TikTok để quảng cáo video của người sáng tạo tiếp cận nhiều khán giả hơn. Điều này dẫn đến tổng cộng 1,1 triệu lượt xem chỉ trong hai tuần.


 Thương hiệu Ralunar , cửa hàng đồng hồ trực tuyến


Đây là sàn giao dịch online chuyên về các loại đồng hồ của Thái Lan đủ loại đủ mức giá. Họ đã khéo léo sử dụng công cụ quảng cáo in-feed ad nhằm kéo traffic về website chính, góp phần thúc đẩy doanh số trong giao đoạn khuyến mãi mùa 11.11

Ngoài ra, thương hiệu còn thí điểm dùng Smart Video, công cụ làm VDO quảng cáo dễ dùng, dễ hiểu của Tiktok, khiến lượng người dùng tới web tăng 8.9%

Thương hiệu chăm sóc tóc My Organic Thái Lan (@myorganicth) 


Là thương hiệu chăm sóc tóc lấy khách hàng trung niên làm khách hàng mục tiêu, My Organic Thái Lan chọn cách tiếp thị kỹ thuật số trên TikTok thông qua việc kể những câu chuyện về các sản phẩm dựa trên thế mạnh của serum dưỡng tóc 

Thông qua công cụ Tối ưu hóa quảng cáo tự động (ACO) cho phép tạo quảng cáo tự động, My Organic chiếu các quảng cáo trong nguồn cấp dữ liệu để nhắm mục tiêu người dùng đang làm việc và trung niên là nhóm chính có vấn đề về rụng tóc. Kết quả, quảng cáo này hoạt động hiệu quả và tạo ra tỷ lệ chuyển đổi cao hơn 12%.

Tất cả những điều này là một phần thành công của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, làm đẹp và thời trang trên TikTok, họ đã tận dụng TikTok For Business, một giải pháp tiếp thị kỹ thuật số tích hợp đầy đủ từ việc tạo nhận thức đến quyết định mua hàng. Nếu bạn đang có 1 sp tiềm năng, hãy thử trải nghiệm và sử dụng nhé


Permalink Add your comment
Picture of BQL Siam-555

TIKTOK PHÁ ĐẢO THỊ TRƯỜNG TRUYỀN THÔNG THÁI MÙA DỊCH NHỜ VDO GIÁO DỤC

Visible to anyone in the world
Edited by BQL Siam-555, Thursday, 8 July 2021, 11:44 AM

Thời tới không cản nổi, Nội dung giáo dục giải trí đem lại 8,1 tỷ lượt xem cho TikTok Thái Lan
Ai ai cũng biết nền tảng VDO ngắn Tiktok với các clip hài, nhại hay nhảy. Nhưng trên thực tế, TikTok, còn có rất nhiều nội dung khác khá hấp dẫn chính là nội dung giáo dục, ngày càng phổ biến. TikTok nhận thấy sự gia tăng của loại nội dung này. Vì vậy, họ đã phát triển chiến dịch #TikTokUni, nhằm mục đích thu hút và mời các chuyên gia, bậc thầy này trong nhiều lĩnh vực và kỹ năng tham gia chia sẻ và trao đổi kiến ​​thức trên nền tảng này.
Kết quả của chiến dịch là không hề xoàng xĩnh với 8.1 tỷ lượt xem (tính đến ngày 15 tháng 10 năm 2020), đây là phát súng đánh dấu chương mới của những người sáng tạo nội dung trong mảng giáo dục, hứa hẹn mang tới khán giả nội dung có chiều sâu theo cách thú vị và gây nghiện
Với cam kết đa dạng hóa nội dung của TikTok, chiến dịch #TikTokUni nỗ lực mang đến một màu sắc nội dung toàn mới và chúng tôi nhận được sự hoan nghênh bởi công chúng, học giả, nhà tiếp thị, giáo viên và chuyên gia
#TikTokUni đã đạt được 8,1 tỷ lượt xem, khẳng định thành công của TikTok trong việc tạo ra một chiều hướng nội dung giáo dục mới.
Ngoài việc mang lại lợi ích cho mọi người trên nền tảng Nó cũng vén màn nên các tài năng sáng tạo mới trong ngành.
- ông Lakshmi Jong, Trưởng nhóm Hoạt động Nội dung, TikTok chia sẻ

5 lý do TikTok thành công với nội dung giáo dục
1. TikTok là nền tảng video ngắn, giúp kể những câu chuyện khó và phức tạp dễ dàng dưới dạng một clip ngắn.
2. TikTok có một số tính năng và công cụ giúp bạn dễ dàng quay và chỉnh sửa video ngay tron giao diện, chẳng hạn như hiệu ứng, hình dán, lồng tiếng, phông xanh và nhạc phim được cấp phép, v.v.
3. TikTok sử dụng # để giúp tăng mức độ tương tác. Giữa nội dung và khán giả
4. TikTok đang sử dụng Machine learning phân tích thị hiếu khán giả. Đây là cơ hội cho những người sáng tạo tiếp cận những người quan tâm đến chủ đề đó, ngay cả khi họ không nhấn theo dõi
Một lý do quan trọng khác là những người sáng tạo nội dung giáo dục không có nhiều ở Thái Lan. Ngoài ra, định dạng nội dung video ngắn trên TikTok khiến những nội dung khó hiểu trở nên dễ hiểu và vui nhộn. Đây là cú hích khiến những người ai trước giờ không quan tâm đến nội dung giáo dục trở thanh fan hâm mộ thường xuyên
5 Hashtags phổ biến nhấtTrong nhóm nội dung giáo dục thuộc chiến dịch #TikTokUni

Số 5 #ถ่ายไงได้งี้ (chụp N’sao) lượt xem 462,5 triệu
# tổng hợp nhiều ý tưởng nhiếp ảnh, thích hợp cho bất kỳ ai đang tìm kiếm ý tưởng chụp ảnh mới. #ถ่ายไงได้งี้ là bộ sưu tập các kỹ thuật chụp ảnh, sử dụng các ứng dụng chỉnh sửa ảnh và video. Bao gồm các tư thế tạo dáng bất thường Để mọi người có thể áp dụng
#ถ่ายไงได้งี้  tổng lượt xem là 462,5 triệu. Ví dụ: tiêu biểu là post chụp ảnh với bạn gái của người dùng @tapttapp đã giới thiệu một cặp thủ thuật chụp ảnh với bạn trai trông độc lạ đến mức đã đạt 4,3 triệu lượt xem

Số 4 #วิทย์ที่คุณไม่รู้ Khoa học bạn chưa biết, lượt xem 965,2 triệu
Khoa học là điều mà rất nhiều người quan tâm và muốn tìm hiểu. Do đó, #วิทย์ที่คุณไม่รู้ có ý tưởng mang phòng thí nghiệm khoa học lên TikTok, phục vụ nhà khoa học, sinh viên khoa học và những khán giả quan tâm đến việc chứng minh của các lý thuyết khoa học, tìm ra lời giải đáp, cũng như những nội dung về thế giới, thiên văn và vũ trụ mà nhiều người chưa biết. Video clip được nhiều người xem nhất lên đến 965,2 triệu lượt xem. VDO nổi bật của thể loại này là kênh @ballly, họ làm clip thí nghiêm thử ủi 1 tờ giấy hóa đơn và bôi keo rửa tay lên và biến nó thành tờ giấy trắng Kết quả là lượt xem cao nhất là 16,1 triệu

Số 3 #สังคมต้องรู้ (Xã hội phải biết) với 998,1 triệu lượt xem
# này thu thập những câu chuyện xảy ra trong xã hội, cả điều hữu ích và những điều cảnh tỉnh mọi người.# thu hút đông đảo tầng lớp người sang tạo tham giả không chỉ nhà giáo dục , họ cùng chia sẻ thông tin từ thời sự, giáo dục, kinh tế, lịch sử, văn hóa, lối sống,… và khiến # xã hội phải biết. có tổng cộng 998,1 triệu lượt xem.
Nổi bật là Video clip “Bong bóng du lịch là gì?” của @ mewhongyok.12, giải thích ngắn gọn về việc đi du lịch khép kín giữa các quốc gia thời COVID-19 nhằm kích thích du lịch, Clip có lượt xem đến 154,1 trăm nghìn
Số 2 #เก่งภาษากับTikTok (Giỏi ngoại ngữ với TikTok), với 1,2 tỷ lượt xem
thế giới trực tuyến châm ngòi cho sự giao tiếp biên không giới, việc học ngôn ngữ ngày càng nhận được sự quan tâm và không chỉ giới hạn ở bất kỳ ngôn ngữ nào, không chỉ là tiếng Anh, tiếng Nhật, tiếng Hàn, tiếng Trung hoặc thậm chí là ngôn ngữ ký hiệu. Phương ngữ Pali-Sanskrit, Hy Lạp-La Mã, Latinh và Thái Lan
Đây là điểm khởi đầu để giáo viên ngôn ngữ, chuyên gia và nhà ngôn ngữ địa phương tạo ra nội dung dạy ngôn ngữ theo những cách mới, thú vị và mang tính giáo dục , dẫn đến เก่งภาษากับTikTok. đạt 1,2 tỷ lượt xem. Ví dụ điển hình là @krudewtoeic, một gia sư TOEIC giỏi nhảy và làm thơ cho học viên học tiếng Anh cực vui và lầy
Số 1 #TikTokแนะแนว (TikTok mách bạn) , 1,6 tỷ lượt xem
# là một hashtag tập hợp những câu chuyện nghề nghiệp thú vị mà nhiều người đã hỏi. Trong hashtag này, người xem sẽ được gặp gỡ những con người thực từ nhiều ngành nghề khác nhau, những người trực tiếp mang đến những kinh nghiệm để chia sẻ cho những ai quan tâm, bật mí những mẹo nhỏ và những câu chuyện thú vị về nghề nghiệp trong từng lĩnh vực. Ngoài việc tiếp thu kiến ​​thức, nó còn cung cấp nền tảng cho những học sinh quan tâm đến việc lập kế hoạch cuộc đời cho nghề nghiệp mơ ước của mình, trong Tiktok mách bạn, khán giả sẽ tìm thấy nhiều nội dung hấp dẫn như
“ cận thị xin làm tiếp viên hàng không có được không?”
“ thu nhập của điều dưỡng”
“Tôi muốn làm phiên dịch tự do thì bắt đầu làm sao”
# đã trở nên phổ biến rộng rãi với lượt xem video clip lên đến 1,6 tỷ lượt.
Điển hình là clip 2.1 triệu lượt xem của @thisispimmyprae, chia sẻ kinh nghiệm trang điểm kiểu Trung Đông cho ứng viên tiếp viên hàng không
-----
Các bạn nếu thấy nội dung bổ ích hãy chia sẻ và đóng góp ý kiến
Blog Nhatkythailan by Siam-555 (Jobs.Life.Love stories)
www.siam-555.com hân hạnh đồng hành
Web tự học tiếng Thái từ Thái Lan


Permalink Add your comment
Picture of BQL Siam-555

6/2021, tròn 10 năm app LINE ra đời làm thay đổi đời sống Thái Lan

Visible to anyone in the world
Edited by BQL Siam-555, Monday, 28 June 2021, 11:52 AM

LINE, ỨNG DỤNG NGƯỜI THÁI YÊU MẾN NHƯ BÁU VẬT, KỶ NIỆM 10 NĂM RA MẮT

Khi bạn ở Thái, nếu ai đó muốn liên lạc với bạn, họ sẽ xin add LINE, mà không xin số điện thoại

Khi bạn muốn mua hàng, shop không có sẵn, họ sẽ bảo liên hệ qua LINE để xem mẫu mới

Khi bạn không tìm ra số liên lạc với 1 công ty bán quần áo, nhiều khả năng bạn sẽ tìm ra địa chỉ LINE của họ 

Trời mưa to, bạn không ra ngoài mua đồ ăn mà quán trong hẻm bạn thích lại không có trên Grab hoặc ứng dụng giao đồ ăn như Food Panda, bạn mở LINE MAN tìm xe đi đến hẻm đó mua về cho bạn..


Thật khó tưởng tượng cuộc sống Thái Lan mà không có ứng dụng LINE

Vậy mà thấm thoát LINE đã có mặt hơn 10 năm, cùng nhìn lại một số cột mốc đáng nhớ

Cơn động đất nghiệt ngã đánh dấu sự ra đời

Giữa năm 2010, phiên bản đầu tiên của ứng dụng LINE đã xuất hiện trong khuôn khổ dự án hợp tác giữa công ty Naver Japan và công ty liveorr, sau này được công ty NHN Japan tiếp quản. Đến tháng 3/2011 ứng dụng non trẻ này có cơ hội bước ra ánh sáng làm cứu tinh cho hàng triệu người dùng bởi 1 sự kiện. Đó là  trận động đất ở vùng Tohoku vào đầu năm 2011. Khi đó, hệ thống liên lạc qua điện thoại đột ngột bị sập, người ta cần một hệ thống thông tin liên lạc nhanh chóng để báo tin và quan trọng là có thể được sử dụng trên cả điện thoại di động, máy tính bảng và máy tính PC. 

Sticker, "linh hồn" của LINE

Nếu như chúng ta biết đến Zalo hoặc Viber đơn giản chỉ là ứng đụng để nhắn tin, nghe, gọi qua đường truyền internet, thì LINE đem lại cảm giác vô cùng khác, các nhà phát triển đã thổi hồn vào thương hiệu này thong qua 1 thế giới sticker đầy mê hoặc. Những ai fan LINE sẽ không thể không biết những nhân vật kinh điển này


1-Mặt trăng (Moon) là hình dán đầu tròn, thân màu trắng. Đây là hình dán cơ bản của những người chơi LINE. Vì có hầu hết mọi cung bậc cảm xúc mà người chơi mong muốn.

2-Cony là sticker con thỏ trắng. tai màu hồng, biểu cảm dễ thương, thường đi kèm với gấu Brown.

3-Brown  là một con gấu nâu, ít cười, ngây ngô và dễ thương, hay đi cặp với Cony 

4- James là thanh niên trẻ tuổi. Điểm nổi bật là anh ấy là người thật, để tóc vàng, mặc áo sơ mi trắng và quần đen, làm mặt tự tin. 

James là một sticker rất nổi tiếng vì độ "hề hước" của anh ấy. từ mặt "nam thần" tới "tuyệt vọng", James có tất cả.

Ngoài ra, còn nhiều nhân vật khác nữa 


Ngoài ra, nhân vật chính của Line cũng đã được đưa vào phim hoạt hình mang tên  Line Offline Salaryman Stamp.

Quá trình phát triển

Vào năm 2014, LINE đã ra mắt LINE Pay và bắt đầu hợp tác chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh giải trí theo Concept “Cuộc sống” với mục đích biến LINE trở thành một phần trong cuộc sống của mọi người. LINE đã đạt được một bước nhảy vọt về mức độ phổ biến với kỷ lục hơn 170 triệu người dùng đang hoạt động (MAU).

Chỉ với 5 năm kể từ khi bắt đầu hoạt động, LINE đã được niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thái Lan. thành phố New York Hoa Kỳ và ở Tokyo Nhật Bản Nó cũng tiết lộ sứ mệnh của mình là “Thu hẹp khoảng cách” hoặc kết nối người dùng, dữ liệu và dịch vụ lại gần nhau hơn.

LINE tiếp tục mở rộng tăng trưởng toàn cầu. Tại Thái Lan, LINE đã tạo ra một bước ngoặt quan trọng khi công bố ra mắt LINE MAN như một ứng dụng trợ lý tối ưu đáp ứng mọi nhu cầu. Trong cuộc sống hàng ngày, nó đã phát triển thành một trong những nền tảng giao đồ ăn lớn nhất cả nước, ngoài ra LINE còn phát triển LINE TODAY như một nền tảng thu thập tin tức từ nhiều nhà xuất bản khác nhau trên cùng một nền tảng. được ra mắt lần đầu tiên tại Đài Loan trước khi dần dần được ra mắt tại Thái Lan, Indonesia và nhiều quốc gia khác

Vào năm 2019, LINE đã công bố tầm nhìn mới "Life on LINE" với mục tiêu phát triển LINE thành "Cơ sở hạ tầng cuộc sống" hoặc trở thành một phần của những điều cơ bản trong cuộc sống của người dùng. 

Tháng 11 cùng năm, LINE công bố sáp nhập với Z Holdings Corporation để nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh công nghệ. 

Gần đây, Covid-19 ảnh hưởng và tạo ra sự thay đổi tất yếu ở mọi nơi trên thế giới, LINE đã cho ra đời Bác sĩ LINE và phát triển nhiều dịch vụ khác để bắt kịp sự thay đổi và đạt được hiệu quả. trong việc cung cấp dịch vụ một cách liền mạch

LINE sẽ tiến về phía trước với toàn lực để giúp đỡ xã hội. và sẽ kết hợp thế giới trực tuyến và ngoại tuyến với nhau. Chúng ta hãy đón chờ các bước tiếp theo nhé

 

 

TỪ MỚI

ครบรอบ 10 ปี khrohp4 raawp3 sip2 bpee1

ฉลอง cha2 laawng5 ăn mừng, liên hoan 

ความสำเร็จ khwaam1 sam5 ret2

ทั่วโลก thuaa3 lo:hk3

การร่วมมือ gaan1 ruaam3 meuu1 sự hợp tác

การสื่อสาร gaan1 seuu2 saan5 sự truyền thông

Bạn có biết?

Trong thời gian dài từ những năm 2013, 7-11, chuỗi cửa hàng tiện lợi số 1 Thái Lan, thành công nhờ chương trình khuyến mãi sưu tập búp bê chính thức của LINE, đó cũng là một trong những khuyến mãi thành công nhất mọi thời đại 

 

 www.siam-555.com

Tài khoản học tiếng Thái 24/7 

Permalink Add your comment
Picture of BQL Siam-555

(Thái Lan) Hiểu về GenWE người tiêu dùng Thái kiểu mới

Visible to anyone in the world
Edited by BQL Siam-555, Friday, 25 June 2021, 11:01 AM

(THÁI LAN) GenME đã lỗi thời, giờ cờ đến tay người tiêu dùng mới hệ  GenWe, các marketer đã biết để nắm bắt chưa?


Tại hội thảo gần đây của khoa cao đẳng quản lý Đại học Mahidol (CMMU) , đề tài được thảo luận chính là"Wevolution-Giải mã người tiêu dùng thời đại 5.0". Họ đã chia sẻ nghiên cứu mới nhất dựa trên trắc nghiệm 1,2000 người và phỏng vấn chuyên sâu 131 đối tượng người tiêu dùng nữa. Kết quả cho thấy, tính cách của người tiêu dùng trong thời đại ngày nay có thể được chia thành 5 nhân vật cùng nhau mà chúng ta cần hiểu hành vi và thông tin chi tiết về người tiêu dùng Cái mà chúng tôi gọi là kỷ nguyên GenWe là một nhóm những người luôn nghĩ về lợi ích chung và hướng tới xã hội. 

5 tính cách nổi bật của người tiêu dùng là gì?

  1. Vị tha - Nhóm thích giúp đỡ mọi người, hòa đồng, có lòng trắc ẩn với người khác. và xem trọng sự bình đẳng Điều thú vị là phương thức mua sắm chọn các sản phẩm hoặc thậm chí các gói dịch vụ không phá hủy môi trường. không xâm phạm thiên nhiên và không được lợi dụng một số nhóm lao động như lao động trẻ em, lao động nữ, v.v.

  2. Emotional Control- là nhóm có khả năng kiểm soát cảm xúc tốt. Giả dụ có mau hàng online nhận không đúng qui cách, họ lựa chọn chia sẻ với người thân, chứ không làm ầm lên. Họ quan tâm đến những sản phẩm và dịch vụ có thể tạo ra giá trị tình cảm, yêu thích lối sống minimal (tối giản) và sản phẩm thân thiện môi trường
  3. Định hướng tương lai - là nhóm yêu ổn định, Thịnh vượng và Bền vững. Nói một cách đơn giản, nhóm người này luôn thích cải thiện bản thân. Nhóm này rất thích sản phẩm dịch vụ về các khóa học, giúp nâng cao kiến ​​thức hoặc phát triển bản thân . bao gồm đầu tư kinh doanh, tiết kiệm tiền, tăng của cải và chăm sóc bản thân
  4. Tự tin - Là nhóm nổi bật, tin vào góc nhìn của bản thân, người tiêu dùng nhóm này thích theo dõi các KOL, người nổi tiếng trên mạng, các reviewer sản phẩm, họ cũng thích chia sẻ các sản phẩm tốt tới bạn bè, vì họ tin rằng những cái gì tốt phải được chia sẻ. Họ cũng thích các sản phẩm hoặc dịch vụ được sử dụng để giúp họ tự tin. và làm cho bản thân nổi bật hơn, v.v.
  5. Cá tính - "This is me" Tất cả thiết kế, trang trí, chức năng, hoạt động, v.v., là biểu hiện đây là lối sống độc đáo của riêng mình. Nhóm này thích thể hiện bản thân nhiều nhất có thể, vì vậy một sản phẩm hoặc dịch vụ thúc đẩy sự khác biệt sẽ luôn thu hút sự chú ý của họ trước tiên.


Cuộc khảo sát cũng cung cấp góc nhìn sâu sắc về hành vi của người tiêu dùng được chia thành ba nhóm chính, hầu hết tập trung vào suy nghĩ và quan điểm của họ về thương hiệu.


  1. "Rồng" là một nhóm khá cân bằng. Họ sẽ chỉ mua sản phẩm khi cần thiết, cân nhắc sản phẩm có phù hợp hay không hơn là hình ảnh được PR, có thể nói những người rồng là nhóm người tiêu dùng không theo một ai cả. Nhưng nếu các thương hiệu sử dụng những người có ảnh hưởng, họ sẽ xem xét mức độ chân thành của KOL này. Họ chọn xem chất lượng sản phẩm có phù hợp với mình hay không.
  2. Nhóm cổ tích ( Fairy ) Là nhóm yêu hạnh  phúc. Họ sẵn sàng trả thêm 20-30% cho sản phẩm phù hợp, ưa chuộng thương hiệu có hình ảnh môi trường, hoặc đấu tranh cho xã hội. Họ cũng thích theo dõi những người nổi tiếng và đọc các bài đánh giá về quán cà phê, nhà hàng, du lịch, thời trang hoặc các blogger, xem các bài đánh giá trang điểm trên YouTube và mua sắm nếu họ thích. Một dạng hi-so (quí tộc) đó các bạn
  3. Phoenix Group ( Phượng Hoàng ) là nhóm dành sự quan tâm lớn dành cho các thương hiệu có chiến dịch hoặc dự án CSR đóng góp cho môi trường và xã hội. Tôi có thể nói rằng nhóm này sẵn sàng trả thêm 5-10% để có được sản phẩm mà họ quan tâm. Họ xem xét sản phẩm và giá cả trước tiên để xem chúng có đáp ứng được nhu cầu của họ hay không, cư dân Phoenix cũng thích đọc các đánh giá từ các nguồn như E-Marketplace, YouTube, Instagram, Facebook bình luận để đưa ra quyết định. Họ được xếp vào nhóm khá hiện đại thích mua đồ IT để đu trend 


Nhóm CMMU đã phân tích các chiến lược sẽ giúp các nhà tiếp thị tốt hơn. Để hiểu người tiêu dùng hơn thông qua Chiến lược #GENWe, chiến lược gồm 5 yếu tố quan trọng:

( G) roup by Clustering - Các nhà tiếp thị phải nhóm khách hàng của họ thành Sẵn sàng tìm các nhóm mục tiêu mới Bằng cách thay đổi cách phân nhóm khách hàng cũ là Phân khúc chỉ sử dụng giới tính, độ tuổi và thu nhập để phân chia khách hàng Thay vào đó, hãy sử dụng phân chia #Cluster theo thái độ và hành vi của người tiêu dùng.

(E)nvironment - Phải tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp / sản phẩm, để tạo ra sự chấp nhận của người tiêu dùng. Ngoài ra, trong mọi hoạt động kinh doanh phải tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp và sản phẩm của doanh nghiệp, bao gồm cả việc tạo ra lợi ích cho xã hội và công chúng. Điều này rất quan trọng để người tiêu dùng chấp nhận và ủng hộ thương hiệu đó thông qua cảm giác được tham gia vào sự phát triển của xã hội

( N) everending Development - Thương hiệu / sản phẩm phải luôn được phát triển để bắt kịp xu hướng. Để thương hiệu của chúng ta lưu lại lâu hơn trong tâm trí người tiêu dùng, các nhà tiếp thị cần hiểu rõ sở thích của họ là gì, đang theo trend gì,  Để từ đó doanh nghiệp phát triển thương hiệu, sản phẩm hay thậm chí là các chiến dịch họ thực sự mong muốn. Điều quan trọng là tạo ra một hình ảnh thương hiệu khác biệt, dễ nhớ và tạo dựng được chỗ đứng của thương hiệu một cách rõ ràng, kích thích share ..

(W)holeheartedness

Các thương hiệu cần phải trung thực trong tiếp thị. Tạo dựng niềm tin và lòng trung thành đối với sản phẩm của người tiêu dùng nhất là trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh ngày nay, trong đó người tiêu dùng có thể tiếp cận thông tin nhanh chóng. Tránh việc sử dụng các phương tiện truyền thông để phóng đại lợi ích của sản phẩm, sẽ bị qui chụp lừa đảo, và dễ dàng đánh mất lượng khách hàng trong thời đại ngày nay

(E)merging Media- Các phương tiện truyền thông không chính thống đang ngày càng phổ biến như Clubhouse, Tiktok, Spotify, vì vậy các thương hiệu nên sử dụng các nền tảng này để xây dựng phạm vi tiếp cận của họ. và mở rộng cơ sở người tiêu dùng. Điều quan trọng là lựa chọn phương tiện truyền thông phù hợp theo nhóm đối tượng của bạn để tạo ra Top of Mind hoặc một thương hiệu trong tâm trí người tiêu dùng.

 Còn bạn, bạn nghĩ mình thuộc nhóm tiêu dùng nào? Hãy để lại comment nhé

www.siam-555.com

TỪ MỚI

กลุ่ม gloom2 nhóm

ธรรมชาติ tham1 ma4 chaat3 tự nhiên, thiên nhiên

แรงงานเด็ก raaeng1 ngaan1 dek2 lao động trẻ em

อารมณ์ aa1 rohm1 cảm xúc

ความยั่งยืน khwaam1 yang3 yeuun1 sự bền vững

บอกต่อ baawk2 dtaaw2 truyền miệng

ความแตกต่าง khwaam1 dtaaek2 dtaang2 sự khác biệt


Permalink Add your comment
Picture of BQL Siam-555

CÂU CHUYỆN VỀ CHIẾC TỦ MÀU CAM HUYỀN THOẠI TRƯỚC CỬA 7-11

Visible to anyone in the world
Edited by BQL Siam-555, Wednesday, 30 June 2021, 12:25 PM

THỰC HƯ? TỦ NẠP TIỀN HUYỀN THOẠI MÀU CAM ĐẶT TRƯỚC CỬA 7-11 THÁI LAN SẮP BỊ XÓA SỔ?

Với những du học sinh Thái Lan hoặc người sinh sống ở Thái lâu năm, hình ảnh chiếc máy màu cam cao tầm 1,2m đặt trước cửa hàng tiện lợi 7-11, ga tàu, bến xe, đã trở nên vô cùng thân thuộc

Người ta tìm đến nó để nạp tiền điện thoại, trả tiền điện nước, v.v...

Thế nên, khi có tin chiếc tủ huyền thoại này sắp bị xóa sổ, làm nhiều con tim thổn thức, vậy sự thật là sao?


Nền kinh tế Thái Lan được gầy dựng nên từ bàn tay của hoàng gia và hệ thống tài phiệt. Người đứng đầu giới tài phiệt là ông trùm đế chế CP. Trong tay CP hiện nay gồm nhiều ngành nghề quan trọng cảu Thái Lan từ truyền thông, viễn thông (True TV, True network), thực phẩm chăn nuôi, bán lẻ (Tesco, 7-11) và nhiều nữa

Khi CP mua lại Tesco Lotus (1 liên doanh của công ty Ek-Chai và tập đoàn Tesco UK Anh Quốc) năm ngoái, sau nhiều lần ngã giá và thương lượng, đã khiến công chúng quan ngại về một thị trường độc quyền khi CP ngày càng lớn mạnh và nuốt gọn các đối thủ

Nắm trong tay chuỗi bán lẻ siêu thị số 1 (Tesco), lại có sẵn hệ thống hơn 10,000 điểm bán tiện lợi (7-11), có thể nói, tầm ảnh hường của CP ngày càng khủng khiếp

Và dạo gần đây, người ta đã thấy xuất hiện trước cửa 7-11, 1 tủ màu đỏ đặc trưng của True, đặt ngay bên cạnh tủ Boonterm huyền thoại. Có người nói ngày Boonterm ra đi không còn xa.


Lịch sử Boonterm

Tủ Boonterm là tài sản của công ty   Forth Smart Service Public Company (FSMART)

 FSMART điều hành hoạt động kinh doanh cung cấp “Boonterm kiosk” tại các cộng đồng khác nhau trên toàn quốc thông qua mạng lưới đại lý dịch vụ (Agent) và thông qua việc làm việc với các đối tác kinh doanh để quản lý “Boonterm kiosk” của nhiều dự án (Project) như Seven Eleven, Tesco Lotus, Family Mart, Tops, BTS SkyTrain, v.v., nhằm mở rộng cơ sở khách hàng để tiếp cận nhiều nhóm đối tượng hơn nữa. Mở rộng số lượng "Boonterm kiosk" để cung cấp dịch vụ phủ sóng trên toàn quốc. Mô hình dịch vụ của "Boonterm kiosk" có thể đáp ứng khách hàng ở mọi giới tính và lứa tuổi, nhấn mạnh đến những khách hàng có thu nhập thấp đến trung bình chủ yếu sử dụng điện thoại di động trả trước. Boonterm "có thể cung cấp dịch vụ nạp tiền từ giá trị nhỏ (Giao dịch vi mô) với mức tối thiểu nạp tiền 10 baht.

 “Boonterm kiosk” có mặt khắp các vùng miền trên cả nước nhằm cung cấp dịch vụ cho khách hàng 24/24 với nhiều ứng dụng “Boonterm kiosk”, ngoài ra FSMART còn có hệ thống dịch vụ khách hàng (Call Center) trong việc Tư vấn hoặc giải quyết các vấn đề đối với khách hàng trong việc sử dụng dịch vụ nạp tiền điện thoại di động hoặc các dịch vụ nạp tiền trực tuyến khác 24 giờ một ngày

Trên điều tra khảo sát,FSMART  hiện nay có 130,000 tủ trên toàn quốc, và có 9,000 tủ trước cửa 7-11 (chiếm tầm 7%). Như vậy, trong trường hợp 7-11 đáo hạn và không gia hạn hợp đồng, Boonterm vẫn có mảng kinh doanh lớn khác ở bên ngoài. 

Điều nhiều người dùng quan ngại, nhất là những ai dùng mạng điện thoại AIS và DTAC, là sắp tới họ sẽ không thể nạp tiền tại tủ Boonterm, bởi tủ TRUE chỉ dùng nạp tiền cho mạng TRUE mà thôi. 

Tương lai của tủ Boonterm


Trong khi TRUE vẫn đang trong giai đoạn thử nghiêm và lắp đặt máy dần dần, Boonterm cần tận dụng thời gian còn lại này củng cố các cửa hàng tiện lợi khác, chẳng hạn như FamilyMart, hay  Lotus Express, Big C mini, v.v., kể cả những nơi có nhiều người tiêu dùng như chợ, văn phòng chính phủ, v.v. 

Mở rộng thị trường sang ví điện tử Be-Wallet,đây sẽ là một cuộc chiến khó khăn hơn vì các dịch vụ ví điện tử ngày nay có rất nhiều nhà cung cấp dịch vụ kể cả ngân hàng và phi ngân hàng, chẳng hạn như SCB Easy, K Plus, True Money Wallet, Rabbit LINE Pay. Các ứng dụng nhỏ trên điện thoại thông minh mà người tiêu dùng sử dụng thường xuyên là cơ hội kinh doanh béo bở nhưng khốc liệt. Điều này không hề dễ dàng đối với Be Wallet. 


Dù thế nào đi nữa, cuộc sống vẫn tiếp diễn, với kinh nghiệm hơn 10 năm có mặt khắp nẻo đường Thái Lan, Boonterm sẽ có những tính toán để tiếp tục phục vụ và cống hiến

Hy vọng, một ngày hết dịch, chúng ta sang Thái Lan và còn có cơ hội thấy tủ Boonterm phiên bản mới, các bạn nhé!


Permalink Add your comment
Picture of BQL Siam-555

CÂU CHUYỆN THƯƠNG HIỆU - TRÀ SỮA ชาตรามือ - LIFE GOES ON

Visible to anyone in the world
Edited by BQL Siam-555, Tuesday, 22 June 2021, 10:52 AM

Câu chuyện về thương hiệu Cha Tra Meu (ชาตรามือ) số 1 Thái Lan hay là câu chuyện của chúng ta?

“Trà đen, ít ngọt, ít đá nhé em” là sáu chữ tôi luôn lặp lại vào sáng thứ hai đến thứ sáu

Có đôi khi tôi đổi sang trà sữa hoặc cà phê, nhưng dù là menu gì, cầm trên tay chiếc cốc nhựa cao với chiếc quai nhỏ xinh, cùng đều bước trên hè phố tiến ra ga tàu Thailand Cultural Center, bao nhiêu đó, cũng làm nên một buổi sáng hạnh phúc.

Đó là niềm hạnh phúc rất Thái, vì không chỉ mình tôi, mà hầu như tất cả những người xung quanh đều cảm nhận và lan tỏa nó, từ ông bảo vệ chung cư, bà bán xôi đầu soi, cô bạn trong văn phòng, v.v..

Chỉ với 20 baht, tại một xe đẩy lưu động, bạn đã có ngay một ly trà sữa Thái. Rất rẻ, rất ngon, rất dễ kiếm. Bạn có từng hỏi cái món siêu phàm này nó bắt đầu từ đâu mà ra không

Những ai đi tàu tốc hành đến sân bay Suvarnabhumi, đều khó bỏ qua quầy trà sữa nho nhỏ mang thương hiệu Cha Tra Meu, sản phẩm trà đầu tiên và lâu đời nhất Thái Lan.

Lịch sử Cha Tra Mue

Năm 1920, người anh thứ ba của cha chủ quán đưa 8 anh chị em di cư từ Triều Châu, Trung Quốc sang Thái Lan định cư.

1925, người anh thứ ba, Sapae, thành lập một cửa hàng trà Trung Quốc tên là Lim Mengki ở Chalermburi trên đường Yaowarat bằng cách nhập khẩu các sản phẩm trà từ Trung Quốc. Và nó được coi là bước khởi đầu cho công việc kinh doanh trà của gia đình.

Sau khi mở quán ở Chalermburi khoảng 20 năm, quán trà đã hoạt động khá tốt. Nhưng khi chiến tranh thế giới thứ 2 nổ ra, quán đã bị bom phá hủy. Do đó, phải dời cửa hàng đến Soi Phadung Dao, đường Yaowarat, nơi sản phẩm chính của tiệm vẫn là trà Trung Quốc, trà ô long, trà xanh và đã bắt đầu nhập trà đỏ vào Thái Lan.

Sự khởi đầu của Chà Trà Mue (trà pha chế) vì Thái Lan là nước nhiệt đới. Món chè nóng của người Thái không được người Thái ưa chuộng lắm. Vì vậy, họ đã nhập trà đỏ để làm trà Thái và trà đen. Nơi đây sẽ phục vụ cả hai loại trà đá để đáp ứng nhu cầu của người Thái. Cái tên “Cha Tra Mue” ra đời từ năm 1945 và là tiền đề của thương hiệu Cha Tra Mue từ đó đến nay.


Những năm 1945 - 1965

Ban đầu, lá chè được thu hái để làm chè, tuy nhiên, người Thái bắt đầu làm chè của riêng mình. và phát triển thành trà Thái, Ông Ting, giám đốc cửa hàng lúc bấy giờ, là người tiên phong đầu tiên mở xưởng sản xuất trà tại Doi Wawee, quận Mae Suai, tỉnh Chiang Rai. sử dụng tên của nhà máy "Nhà máy trà thơm", vào thời điểm đó, để vận chuyển máy móc đến nhà máy phải có voi để kéo máy lên Doi Wawee.

Năm 1965 - 1989

Do khó khăn và bất tiện trong việc đi lại và điều hành Nhà máy tại Doi Wawee đã phải hủy bỏ hoạt động sản xuất. Người quản lý cửa hàng đã chuyển sang phát triển và xây dựng mạng lưới thu mua với những người trồng chè tại địa phương. Sau này, khi con đường trở nên thoải mái hơn Chủ sở hữu hiện tại nhận ra tầm quan trọng của Chiang Rai và các khu vực lân cận, nơi có nhiều chè nên vào năm 1989, một nhà máy mới được xây dựng tại quận Wiang Pa Pao. Chiang Rai bằng cách đặt tên cho nhà máy "Nhà máy lá trà Siam" và đã được đăng ký là Công ty TNHH Quốc tế Trà Thái cho đến nay.

Đến thế kỷ 21, một thương hiệu gần 100 năm tuổi, sẽ xoay sở ra sao với thời đại hậu internet?

Người ta ước tính rằng đến năm 2023, thị trường trà trân châu toàn cầu sẽ trị giá 100 tỷ  baht.

Trong khi con số cho năm 2018 ở Thái Lan đã trị giá khoảng 2.5 tỷ baht, vào khoảng 3-5% doanh số toàn cầu. Con số ấn tượng này có công lớn của thương hiệu hàng đầu như Cha Tra Mue, đã dày công nghiên cứu phát triển sản phẩm bắt kịp xu hướng tiêu dùng

Chiến dịch marketing một “không”, hai “giảm”

Bám sát xu hướng tốt cho sức khỏe, Cha Tra Mue, cho ra đời thực đơn có cái tên lạ tai “Trà Thái 1 không 2 thấp” không chỉ để chiều lòng người tiêu dùng yêu thích đồ uống trà trân châu. mà còn để mở rộng thị trường cho những khách hàng mới quan tâm đến sức khỏe thay thế bằng đồ uống không đường và sữa đặc có đường.

Menu này đáp ứng được hương thơm, vị ngọt, đậm đà bằng cách cắt giảm lượng đường về 0%, ít calo, ít béo và vẫn có ưu thế. về khả năng tiếp cận thì khá dễ dàng với chỉ 50 baht hoặc 55 baht khi thêm trân châu

Cha Tra Meu không làm chỉ để đu trend, họ đã nghiêm túc để nhận chứng nhận nhãn hiệu dinh dưỡng. "Lựa chọn lành mạnh" dưới sự đánh giá khắt khe từ các cơ quan liên ngành.

Lượng chất béo và đường đạt tiêu chuẩn quy định, chưa kể đến hàm lượng calo trong mỗi ly (cỡ 22 ounce), cung cấp năng lượng xấp xỉ 125kcal, menu này là một thức uống ngọt có hàm lượng calo thấp thú vị cho những người yêu thích sức khỏe muốn uống trà.


Một thương hiệu già cỗi, cần hơi thở tuổi trẻ để tiếp nối

Sau hơn 70 năm có mặt, giờ đây, thương hiệu này đang được trao truyền cho đời thứ ba của dòng họ, cô Pranarin và anh trai

Pranarin đến phụ giúp kinh doanh khi cha mẹ cô quyết định bắt đầu sở hữu các cửa hàng bán lẻ của riêng Chatra Mue tại các trung tâm mua sắm và ga tàu. Trước đây, người thừa kế đời thứ hai của Cha Tra Mue luôn kinh doanh thương mại, xuất khẩu nguyên liệu. Ngoài việc có một mặt tiền cửa hàng sẽ giúp xây dựng sự nhận diện thương hiệu, tạo chuẩn hương vị thơm ngon, nó còn là một kênh giao tiếp quan trọng với khách hàng

Từ ngày cô Pranarin về, Cha Tra Meu đã đột phá trong việc nắm bắt thị hiếu người dùng, họ liên tục cho ra các sản phẩm ăn khách như trà hoa hồng giúp đẹp da, hỗ trợ bài tiết, được các chị em vô cùng ưa chuộng. Chưa kể đến, món best seller, “kem trà xanh” làm nức lòng du khách và dân địa phương đủ lứa tuổi do khí hậu Thái Lan nắng nóng quanh năm.


 Đằng sau sự chuyển mình và trường tốn của một thương hiệu là cả sự đóng góp của tất cả thành viên gia đình, Pranarin chia sẻ kinh nghiệm khi làm việc giữa nhiều thế hệ như sau ..

“May mắn thay, mẹ tôi là người đã dám cho chúng tôi thử và sai. 

..Nhiệm vụ của chúng ta là chứng minh bản thân rằng chúng ta có thể làm được. Khi có khác biệt, hãy gặp nhau nửa đường..thử cái gì nhỏ nhỏ trước, rút ​​kinh nghiệm dần dần. Mẹ tôi luôn dạy chúng tôi xăn tay vào  làm việc, thay vì ngồi chờ người khác dạy..”

“Cắt!”

Tiếng anh đồng nghiệp đạo diễn đanh thép xé không gian, tiếng vỗ tay vang lên khi chúng tôi vừa quay xong quảng cáo cho sữa đậu nành Dina

 

 
Video: QC sữa đậu nành Dina với Chompoo Araya tại M-Thai Tower

Dưới ánh nắng chói chang đầu giờ chiều, ly trà sữa trên tay làm tôi quên đi một ngày vất vả.

Ngoại cảnh chúng tôi quay ở tòa nhà M-Thai Tower, trên con đường Wireless Road thật đẹp và thơ mộng, làm gợi nhớ đến đại lộ Lê Duẩn ở Sài Gòn, luôn xanh mát và nhiều cây

Đường Sài Gòn những ngày này thật vắng lặng, con đường Lê Duẩn lặng lẽ như chưa từng. Cầm trên tay ly trà tự pha, tự dưng cảm giác hạnh phúc nhỏ nhoi ùa về. Lẽ nào những thương hiệu vượt thời gian, chúng mang trong mình một linh hồn, chỉ cần cầm nắm, hay nhấp một ngụm,người ta có thể ghé thăm những cảm xúc được cất giữ trong lòng.

Một điều mà thương hiệu Cha Tra Meu có thể gửi gắm đến chúng ta đó là, cuộc sống sẽ luôn thay đổi mà không chờ một ai, chúng ta không có cách nào khác ngoài việc hãy lao vào nó, học hỏi, thay đổi và bước tiếp. Quá khứ sẽ chỉ đẹp nếu ta gìn giữ và phát huy tiếp.


Permalink Add your comment
Picture of BQL Siam-555

ĐẾN GMM CÒN LIVESTREAM BÁN HÀNG, SAO VIỆT NAM KHÔNG HỌC?

Visible to anyone in the world
Edited by BQL Siam-555, Monday, 21 June 2021, 9:48 AM

 Tham vọng của 'GMM Grammy' đầu tư cho nghệ sĩ thành thương hiệu, tham gia vào đường dây “bán hàng trực tiếp

- 14/8/2020 

Phải chằng GMM nhìn thấy thành công từ các đối thủ cạnh tranh như RS, nên nhảy vào kinh doanh bán hàng trực tiếp SLM (Tiếp thị đơn cấp) dưới tên công ty mới 'GMM GOODS' và đã tung ra sản phẩm đầu tiên của mình, một sản phẩm dòng mỹ phẩm 'Aura -Thai 'thương hiệu của ca sĩ nổi tiếng' Tai-Oratai Dabkham '

Chúng ta hãy cùng xem xét các điều thú vị về việc mở rộng ngành hàng này của GMM, người buôn âm nhạc

·        Trong chiến lược mở rộng kinh doanh ra khỏi ngành nghề chính là công nghệ giải trí, GMM nhận ra kênh bán hàng trực tiếp đáng để đầu tư nhất vì nhiều lẽ. Đây là thị trường hấp dẫn với doanh số hàng năm lên đến 10 tỷ baht, chưa kể là kênh thu hút nhiều lao động trong bối cảnh Covid-19, người ta tìm đến bán hàng như một kênh thu nhập phụ và là kênh chủ lực cho những ai rơi vào cảnh thất nghiệp

·        Điểm nhấn thứ hai là tận dụng phát huy tài sản quan trọng của công ty, đó là hơn 300 nghệ sĩ trong tay để đem về lợi nhuận. Và việc đưa nghệ sĩ làm thương hiệu để tạo ra “Sản phẩm ngôi sao” đang là xu hướng diễn ra trên toàn thế giới, đơn cử khá nhiều tấm gương thành công như FENTY BEAUTY của ca sĩ nổi tiếng thế giới 'RIHANNA', Kylie Cosmetic của Kylie Jenner, v.v. Bước vào lĩnh vực kinh doanh bán hàng trực tiếp được coi là để củng cố sức mạnh kênh phân phối cho GMM, nhằm đáp ứng khả năng tiếp cận khách hàng đa kênh (Omni-channel). Tại thời điểm hiện nay, họ đã đang có kênh mua sắm tại nhà ‘O Shopping',hợp tác đầu tư với CJ O Shopping từ Hàn Quốc và GMM TV hợp tác bán sản phẩm cho 'Mistine ', v.v

·        Trên hết, đó là tham vọng biến GMM thành đế chế đa ngành nhiều loại hình kinh doanh, bao gồm âm nhạc, sự kiện, truyền hình và hàng hóa, v.v., để tối ưu hóa từ qui mô lớn, vừa có kênh tiếp thị để quảng bá, quảng cáo và quan hệ công chúng, lại còn tận dụng Big Data mà các doanh nghiệp trong nhóm có rất nhiều, nhằm phát triển để tăng doanh số bán hàng và tạo cơ hội kinh doanh mới

 

 Đi lên từ cái ao nhỏ có tên gọi “người hâm mộ”, lấy Big Data làm trọng tâm

“GMM vốn là một doanh nghiệp đa dạng, với rất nhiều thông tin của khách hàng, từ việc có bao nhiêu nhóm khách hàng, họ là fan của ai, khả năng mua sắm của họ ra sao,..chúng tôi dựa vào đó mà kinh doanh giải trí hiệu quả cho đến ngày hôm nay, và tôi mong muốn áp dụng mô hình này vào việc inh doanh bán hàng tiếp theo ” Phawit Chitrakorn, Giám đốc điều hành, GMM Music Business Group, GMM Grammy Plc. Công ty GMM GOODS cho biết thêm rằng

·        Để bước vào lĩnh vực kinh doanh bán hàng trực tiếp, GMM Grammy mất 3 năm để chuẩn bị. Nghệ sĩ sẽ đồng sở hữu thương hiệu với công ty hợp tác trực tiếp. Hãy là chủ sở hữu thực sự của sản phẩm, không phải Ông chủ, không phải Người trình bày và thu nhập sẽ được chia sẻ từ lợi nhuận.

·        Về lý do lựa chọn mô hình SLM (Single-Level Marketing) là vì muốn tạo cho GMM GRAMMY một kênh mới, đa dạng và độc đáo không giống như các đối thủ cạnh tranh. và ngoài việc bán hàng trực tiếp Bao gồm nhiều kênh trực tuyến theo xu hướng phổ biến hiện nay, bao gồm Line @, Facebook, thương mại điện tử và qua Call center

·        Trong khi lựa chọn nghệ sĩ để tạo “Sản phẩm của Ngôi sao”, cùng lúc phải chọn loại sản phẩm, định giá, lập kế hoạch bán hàng, v.v., tất cả đều xuất phát từ phân tích Big data thuần túy, bắt đầu từ việc phân tích dữ liệu để chọn người hâm mộ “sẵn sàng”, nghĩa là cả 'số lượng' và 'sức mua'.

·        Tiếp theo là xem thông tin rằng Lực lượng fan đó thuộc về nghệ sĩ nào? bởi nghệ sĩ đó phải có một “cá tính” rõ ràng, lượng người hâm mộ phải hơn một triệu người trở lên và là một nhóm người hâm mộ có mối quan hệ chặt chẽ với nghệ sĩ.  Sau đó, xem xét sản phẩm nào sẽ được sản xuất? ở phân khúc nào để phù hợp với nhóm người hâm mộ và nghệ sĩ ước tính, các Sản phẩm Ngôi sao ra mắt phải không được trùng lặp. để tránh cạnh tranh nội bộ

“Điều mà các thương hiệu hoặc sản phẩm cần nhất là xây dựng cơ sở khách hàng trung thành và GMM Grammy đã có tài sản quan trọng này.và chúng tôi tin tưởng vào sức mạnh của hoạt động tiếp thị trên Fan Base có thể khiến chúng ta tăng trường, bạn không cần phải cạnh tranh với những người khác ”

 

Ví dụ, nghệ sĩ tạo ra Sản phẩm Ngôi sao đầu tiên là 'Tai-Oratai', người có lượng fan lớn và sẵn sàng về mặt sức mua,cô là một trong 5 nghệ sĩ hàng đầu của GMM với 5.500.000 người theo dõi trên Facebook, 600.000 người theo dõi trên Instagram và 720.000 người theo dõi trên YouTube cộng 20 năm trong ngành, khiến cho nhóm người hâm mộ có một tình cảm bền chặt. và sẵn sàng hỗ trợ mọi sản phẩm chỉ cần Tai-Oratai ra mặt

 4 nghệ sĩ khác cũng có mặt trong top 5, đó là Bird-Thongchai, Toon Bodyslam, Peck-Palitchoke và Young-Wongkala.

 Đặt mục tiêu doanh số ít nhất 500 triệu baht trong 3 năm.

"Ai cũng hỏi  sao không bắt đầu với P 'Bird-Thongchai (Nghệ sĩ gạo cội nhất GMM) ? Chúng tôi cũng nhìn vào nó. nhưng muốn khai phá thị trường nhạc Lukthung (dân ca) bởi vì tệp khách hàng lớn và có sức mua. Quan trọng nữa là khi đi sâu phân tích Big Data, thì thấy rằng Khun Tai có đối tượng mục tiêu rõ ràng, fan ruột nhiều không chỉ ở thị trường Thái Lan, mà còn ở CLMV (China, Laos, Malaysia, Vietnam) nên chúng tôi sẽ có cơ hội mở rộng sản phẩm sang các thị trường này. bắt đầu từ CHDCND Lào là địa điểm đầu tiên ”.

 Hiện tại, GMM Grammy có khoảng 300 nghệ sĩ trực thuộc công ty quản lý, có 10% người có tiềm năng tạo ra Sản phẩm Ngôi sao và có thể bước vào lĩnh vực kinh doanh của GMM GOODS, năm sau sẽ chứng kiến ​​thêm 2 nghệ sĩ trong mảng hàng tiêu dùng nhanh. nhóm hoặc nhóm sản phẩm sức khỏe hiện đang được hoàn thiện

 

Mục tiêu kinh doanh Đặt mục tiêu có 9.000 đại lý bán hàng trong năm đầu tiên trước khi tăng lên 15.000 trong năm thứ 2 25.000 trong năm thứ 3. Mục tiêu doanh số là 100 triệu baht trong năm đầu tiên và không dưới 500 triệu baht trong vòng 3 năm

Liệu đây có nên là mô hình cần nhiều hơn những công ty truyền thông tại Việt Nam mở rộng thực hiện, thay vì để nghệ sĩ mạnh ai nấy rao, bán hàng giả, hàng kém chất lượng như hiện nay? Không cần nhìn đâu xa, Thái Lan có câu trả lời

 Nguồn: Theo trang chủ GMM, báo MKToops


Permalink Add your comment

This blog might contain posts that are only visible to logged-in users, or where only logged-in users can comment. If you have an account on the system, please log in for full access.

Total visits to this blog: 5082